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以有形资产为基础进行运营是传统企业的主要操作方式，这种重资产的运营模式面临着资本、技术投入大，资产折旧率高，新产品研发费用高等种种弊端。如何在高速发展的互联网时代摆脱困境？如何促进传统企业转型升级？“轻资产”理念，被更多的人所接受，更多的企业转而导向轻资产战略。
轻资产又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去，而轻资产战略是知识经济时代的产物。具体来说，轻资产战略是指市场成熟的企业、尤其是跨国公司，只进行少量硬资产投资，通过输出管理、技术和品牌获取利润，自己则专注于产品研发、销售、服务与品牌推广的商业模式。
我们已深根于中国经济的地产业金融来说，重资产战略往往是专注于写字楼、商铺、住宅等建设，把配套物业进行销售，用销售产生的现金流进行再投资。随着时代的发展，成熟的企业看到了新的契机，不需再使用这种“自耕自收”的方式。而是通过资出他人，本身通过品牌、成熟模式、理念、管理等优势，获得zui大的收益。又或者，借助公共环境、物资等优势，只发展自身zui有优势的部分，从而获取zui大利益。
对于检测行业来说，轻资产战略同样蕴藏着巨大的商机和发展。其中，仪器租赁可是很好的帮助检测人实现轻资产战略。
实验室、第三方检测机构等需要做检测，那就离不开使用多种分析仪器。购买分析仪器就是惯有的重资产模式，这就免不了需要花费高额的购买费用。而仪器租赁，则可以运用借用他人仪器，也可以说是社会公共物资，只付部分租赁，获得仪器的使用权。这样，实验室和企业就可以将资金重点放在更有影响力的研发、组织机构建设等方面，从而获得zui快速的收益，这也是促进传统企业转型的重要方式。对于实验室、企业来说，采用仪器租赁的方式，就是轻资产战略式发展。
购买仪器往往还面临着维修保养费用、仪器更新风险等等，使很多实验室和企业苦不堪言。一些健全的租赁方，可提供租赁仪器的安装、培训、维修、清洗维护等服务，不需再额外承担售后的保养费用，避免仪器重大问题带来的高昂售后服务费用。
租赁仪器还可以减少购买仪器，选购烦恼多，使用时间周期短，投入成本购买将会面临贬值的风险等弊端。尤其对于一些刚成立的实验室和企业来说，他们的资金并不充裕，仪器租赁可以避免承担多种风险。
图片由展文电子实验室实拍，转载请注明出处。
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